Leaders Welcome

Dr. Hans- Christian Blunk
Mentor und Berater

Die Grenzen
der Anderen

Endlich fertig mit dem Studium und mit Ende zwanzig schon im Paradies. Wertschätzung, Gestaltungsspielraum und finanzielle Unabhängigkeit. Alles gut also, wenn nicht 10 Jahre später die Frage aufkommen würde, ob man das eigentlich will, was man macht. Und die aufgezeigten Grenzen nicht in Wirklichkeit die Grenzen der Anderen sind.

Von Lost
nach Found

Wenn man auf gepackten Koffern sitzt und nicht weiß, wo es hingehen soll, dann sitzt man oft sehr lange auf gepackten Koffern. Oder man findet einen Mentor, der einen mitnimmt auf Entdeckungsreise. Und nicht nur übers Wochenende, sondern ein ganzes Jahr. Wachsen und lernen und Augen öffnen. Bewusstsein schaffen und Pläne machen und besser machen, wenn gut nicht gut genug ist. Und nach einem Jahr sind die Koffer ausgepackt, man wacht morgens auf und frühstückt direkt am See.

Ohne Integrität
ist Bauen auf Sand

Entgegen der vorherrschenden Meinung ist Integrität mehr als nur moralkonformes Verhalten. Integrität ist, wenn alles stimmt. Keine Ungereimtheiten, keine logischen Brüche, keine Inkonsistenzen und keine Widersprüche. Integrität ist die Gewissheit, nicht im falschen Moment von einem faulen Kompromiss eingeholt zu werden. Integrität ist Nachhaltigkeit. Ohne Integrität ist Bauen auf Sand.

Sustainability
by Question

Allein mit Wissen und Erfahrung erreicht man keine Ziele. Erfolg braucht immer auch Methode, und meine ist ganz einfach: Gute Fragen stellen und schlechte Antworten nicht durchgehen lassen.

Leistung

Erste Halbzeit

Die erste Halbzeit der einjährigen Zusammenarbeit legt das Fundament für berufliche Autonomie. Im Fokus stehen die nachhaltige Entwicklung von persönlicher Integrität, das Bewusstsein für authentischen Selbstwert und die Verbindung von Integrität und Selbstwert zu einer attraktiven Marke. Als Personal Brand zielt diese Marke auf aktuelle und zukünftige Arbeitgeber, als Corporate Brand auf potenzielle Kunden und Investoren.

Zweite Halbzeit

Die zweite Halbzeit verwandelt Erkenntnis in Einkommen. Themenbezogene Sparring Matches und kreative Shadowing-Formate stärken Agilität und Selbstvertrauen. Regelmäßige Updates und fest terminierte Meilenstein-Workshops verhindern ein Auseinanderdriften von Wunsch und Wirklichkeit. Und ein Masterplan sorgt dafür, dass niemand vom Weg abkommt.

Consulting-Flatrate

Für die gesamte Zeit der Zusammenarbeit gilt eine Consulting-Flatrate. Die Flatrate senkt die Hemmschwelle für Fragen und Nachfragen und sorgt für positives Kopfkino.

Referenzen

Mirko Ahrens
Ich erinnere mich gut an ein Zitat von Dr. Blunk: „Auf der Brücke gibt es nur einen Kapitän“. Wie wahr – und heute hab ich mein eigenes Unternehmen.
Carsten Buck
Durch Dr. Blunk habe ich die Partnerschaft zu meinen Kunden auf eine neue Ebene gebracht.
Burak Celebi
Profil, Klarheit, Stärke, Lösungen und neue Geschäftsfelder – für all das bin ich Dr. Blunk zu großem Dank verpflichtet.
Annette Czapla
Herr Blunk hat mir gezeigt, dass es keine schlechte Eigenschaft ist, in Bezug auf die eigenen Bedürfnisse kompromisslos zu sein – sondern die Voraussetzung, gesteckte Ziele zu erreichen.
Christian Effinger
Die Arbeit mit Herrn Blunk: Das ist ein offener, ehrlicher und persönlicher Austausch mit dem Ziel, besser zu werden. Das macht Spaß und hilft. Besten Dank dafür!
Ronald Fitschen
Dahinter steckt mehr als ein kluger Kopf.
Dieter Hansen
Es war schon sehr erstaunlich, wie schnell völlig unterschiedliche Menschen auf einen Nenner zu bringen sind.
Oliver Jung
Dr. Blunk besitzt die beneidenswerte Fähigkeit, Sachverhalte so zu analysieren, dass man sich aufgrund der Trefflichkeit der Analyse fragt, warum man darauf nicht selbst gekommen ist.
Carl-August von Kospoth
Sein sensibler Umgang mit Sprache, hilfreiche Wortbilder, systematische Veränderungsschritte und nicht zuletzt seine Hartnäckigkeit helfen, tragfähige und selbstwirksame Lösungen zu finden und verändertes Bewusstsein in Haltung zu verwandeln.
Frank Pfeiffer
Dr. Blunk hat mir mit seinem Sinn für Pragmatismus zu meinem beruflichen „Coming Out“ verholfen. Dafür danke ich ihm sehr!
Bianca Rickmann
Bei Dr. Blunk habe ich gelernt, dass es immer noch einen besseren Gedanken gibt.
Björn Siebert
Ich schätze Dr. Blunk als einen Menschen, der einem mit größtem Respekt ehrlich den Spiegel vorhält und der dank seiner feinen Nase für Stimmungen und Situationen zur richtigen Zeit die richtigen Hinweise gibt.
Hagen Wichers
Erstaunt hat mich Dr. Blunks Nachhaltigkeit – auch nach anderthalb Jahren sind mir die Ergebnisse unserer Zusammenarbeit noch fast täglich präsent.
Annegret Jennewein-Kobel
Es ist schon großartig, durch die Ergebnisse unserer gemeinsamen Arbeit zu blättern und sich dabei selbst zu beobachten. Es fühlt sich an wie ein Smiley-Daumenkino, bei dem mit jedem Mal Umblättern die Mundwinkel und Augenbrauen noch ein Stück höher rutschen.

Beispiele

Herrlich

Ein junger Manager mit Kompetenz, Erfahrung und Mut. Der oben auf der Karriereleiter steht und beim Runterschauen merkt, dass ihm die Leiter nicht gehört. Der selbst gestalten will, statt Teil einer fremden Vision zu sein. Ein High Potential, der mehr Freiraum will und mehr Unabhängigkeit. Und endlich sein eigenes Unternehmen.

Annegreat

Weiblich, nicht mehr ledig, jung. Das heißt, so jung auch wieder nicht. Mitte Dreißig und nach 10 Jahren Karriere ziemlich sicher, dass der eingeschlagene Weg eine Sackgasse ist. Eine erfolgreiche Frau auf der Suche nach Authentizität. Eine, die Erfolg nach eigenen Kriterien definieren möchte. Die ihre Zukunft gestalten will statt nur zu funktionieren. Und nicht nur ihren Namen neu erfunden hat.

Youngtimer

Paris, New York, Kapstadt. Große Budgets und große Namen. Über 20 Jahre erfolgreich und dann die Nase voll – erst von den selbstverliebten Werbern und dann von den Windeln ihrer Tochter. Nach 13 Jahre Mama der Schritt in die Selbständigkeit, und am Anfang auch die Hosen voll. Kann ich das noch? Bin ich gut genug? Und heute hat sie keine Zweifel mehr, weil ich nie Zweifel hatte.

Win-Win

Vater und Sohn im gleichen Unternehmen. Das geht oft sehr gut, aber in diesem Fall nicht. Ein täglicher Scheidungsprozess vor den Augen der Mitarbeiter. Beide wollten König sein, aber Platz gab es nur für einen. Da war ich Mentor für beide, und nebenbei der Narr, der sich die Freiheit nimmt, die Wahrheit zu sagen. Beide haben die Wahrheit akzeptiert, und seitdem gewinnt jeder für sich.

Stille Helden

Acht stille Helden. Mitarbeiter aus ganz unterschiedlichen Abteilungen und Hierarchieebenen in einem sehr schnell wachsenden Unternehmen. Das dringend neue Führungskräfte brauchte, und das möglichst schnell. Aber Recruiting ist teuer, und neue Besen fegen auch nicht immer gut. Also hab ich die stillen Helden in selbstbewusste Leistungsträger verwandelt. Und die Helden das Wachstum in nachhaltigen Erfolg.

Biografie

Familie

1958 in Hamburg geboren.
Verheiratet mit einer Designerin.
Eine Tochter.

Ausbildung

1977 Abitur, anschließend Wehrdienst, Fleischerlehre und Meisterschule.
1983 Meisterprüfung im Fleischerhandwerk.
1983 bis 1987 Studium der Lebensmittelchemie in Hamburg und Bonn.
1985 bis 1987 Erstes und zweites Staatsexamen.
1990 Promotion zum Doktor der Naturwissenschaften.

Beruf

1990 Gründung einer auf Retail-Management spezialisierten Unternehmensberatung.
1990 bis 1997 Geschäftsführender Gesellschafter.
1997 Verkauf der Gesellschaftsanteile.
1997 bis 2010 Change Manager, Executive Consultant und Mediator.
2002 bis 2004 Lehrauftrag für Entrepreneurship.
2010 bis 2013 Sabbatical.
Seit 2013 Mentor und Berater.

Ehrenamt

2011 bis 2013 Initiator und Moderator des Pauntley Startup Clubs.
2013 bis 2017 Initiator und Moderator des Vorstadt-Salons im Münchner Kreszentia-Stift.
Seit 2014 Dozent an der Kinderuni Friedrichshafen.

Profil

Zeitwohlstand

Zeitwohlstand ist meine Vision – nicht nur Zeit haben, sondern gute Zeit haben.

Wenn du es dir vorstellen kannst, kannst du es auch tun

Meine Philosophie. Walt Disney hat das gesagt. Und der hat Dinge geschafft, die ihm keiner zugetraut hat.

Nachhaltigkeit

Wofür stehe ich morgens auf? Nachhaltig erfolgreiche Strategien und Konzepte haben viel mit Detailgenauigkeit zu tun. Und wenn mir abends die Antworten ausgehen, freue ich mich auf den nächsten Tag.

Kommunikation

Herz und Verstand erreichen und nicht nur die Ohren. Wenn mich Menschen anschauen, und der Blick sagt: Ich weiß, was du meinst. Das ist meine Leidenschaft.

Konstruktive Intelligenz

Ideen helfen nur weiter, wenn sie sich in tragfähige Konstruktionen verwandeln lassen. Beim Denken schon bauen – das kann ich wirklich gut.

Wachstum

Ich glaube, kleinmachen ist nicht mein Ding. Ich mag gern wahre Größe. Und trage meinen Teil dazu bei.

Leben außerhalb der Komfortzone

Ist es anmaßend, für sich nach einem Alleinstellungsmerkmal zu suchen? Ich hab die meiste Zeit meines Lebens außerhalb der Komfortzone verbracht. Was mich ziemlich wetterfest gemacht hat.

Idealist mit starker Programmatik

Wenn man hoch hinaus will, braucht man einen Traum und einen Plan. Ich glaube, ich hab beides.

Integrität

Integrität ist mein Leitbild. Meine Werte in Übereinstimmung mit meinem Denken und Handeln. Deshalb bin ich immer berechenbar und manchmal furchtbar anstrengend.