Leaders
Welcome

Dr. Hans- Christian Blunk
Mentor und Berater

Die Grenzen
der Anderen

Endlich fertig mit dem Studium und mit Ende zwanzig schon im Paradies. Wertschätzung, Gestaltungsspielraum und finanzielle Unabhängigkeit. Alles gut also, wenn nicht 10 Jahre später die Frage aufkommen würde, ob man das eigentlich will, was man macht. Und die aufgezeigten Grenzen nicht in Wirklichkeit die Grenzen der Anderen sind.

Professionelles
Mentoring

Seit jeher ist Mentoring ein Ehrenamt, und jeder, der trotz einer 60-Stunden-Woche noch Zeit für seine Mentees findet, verdient Respekt. Aber Mentoring hat zu viel Potenzial, um es nebenbei zu machen, und es ist Zeit, es ganz neu zu erfinden. Persönliches Commitment und professionelle Nähe in Vollzeit statt Teilzeit. Und nicht nur für die Ehre.

Ohne Integrität
ist Bauen auf Sand

Entgegen der vorherrschenden Meinung ist Integrität mehr als nur moralkonformes Verhalten. Integrität ist, wenn alles stimmt. Keine Ungereimtheiten, keine logischen Brüche, keine Inkonsistenzen und keine Widersprüche. Integrität ist die Gewissheit, nicht im falschen Moment von einem faulen Kompromiss eingeholt zu werden. Integrität ist Nachhaltigkeit. Ohne Integrität ist Bauen auf Sand.

Fragen und
infrage stellen

Allein mit Wissen und Erfahrung erreicht man keine Ziele. Erfolg braucht immer auch Methode, und meine ist ganz einfach: Gute Fragen stellen und schlechte Antworten nicht durchgehen lassen.

Leistung

Professionelles Mentoring

Wachsen und lernen und Augen öffnen. Bewusstsein schaffen und Pläne machen und besser machen, wenn gut nicht gut genug ist. Gemeinsam auf Entdeckungsreise gehen, statt ewig auf gepackten Koffern sitzen. Nicht nur übers Wochenende, sondern ein ganzes Jahr.

Basisarbeit

Im ersten Teil der Reise bis zum Mittelpunkt der Welt. Zwei Monate Basisarbeit zur Entwicklung einer von Integrität und Selbstvertrauen getragenen Markenstrategie. Tief in sich hineinschauen und mögen, was man sieht.

Butter bei die Fische

Der zweite Teil fürs Konsequenzen ziehen. Zehn Monate Strategy Execution, flankiert durch Sparring Matches, Shadowing, Update-Gespräche und Milestone Meetings. Der Umzug auf die Spaßseite der Insel.

Vergütung

Vorurteile

Hamburger sprechen nicht über Geld und eine selbstbestimmte Zukunft ist unbezahlbar. Beides Vorurteile: Die Reise von Lost nach Found kostet 22.000 Euro.

Fixed Fee

Die Vergütung ist ein festes Honorar ohne Zeitlimit. Weil ich nicht möchte, dass jemand auf halbem Weg auf die Uhr schaut und mich aus Angst vor zu hohen Kosten nicht mehr anruft.

Jedem das Seine

Nicht-Selbständige werden zusätzlich durch die gesetzliche Mehrwertsteuer belastet. Und für Corporates gilt eine eigene Kalkulation.

Projekte

Herrlich

Ein erfolgreicher Manager mit Kompetenz, Erfahrung und Mut. Der oben auf der Karriereleiter steht und beim Runterschauen merkt, dass ihm die Leiter nicht gehört. Der selbst gestalten will, statt Teil einer fremden Vision zu sein. Ein High Potential, der mehr Freiraum will und mehr Unabhängigkeit. Und heute ständig selbst ist und nicht mehr ständig angestellt.

Annegreat

Weiblich, nicht mehr ledig, jung. Das heißt, so jung auch wieder nicht. Mitte Dreißig und nach 10 Jahren Karriere ziemlich sicher, dass der eingeschlagene Weg eine Sackgasse ist. Eine erfolgreiche Frau auf der Suche nach Authentizität. Eine, die Erfolg nach eigenen Kriterien definieren möchte. Die ihre Zukunft gestalten will statt nur zu funktionieren. Und nicht nur ihren Namen neu erfunden hat.

Youngtimer

Paris, New York, Kapstadt. Große Budgets und große Namen. Über 20 Jahre erfolgreich und dann die Nase voll – erst von den selbstverliebten Werbern und dann von den Windeln ihrer Tochter. Nach 13 Jahre Mama der Schritt in die Selbständigkeit, und am Anfang auch die Hosen voll. Kann ich das noch? Bin ich gut genug? Und heute hat sie keine Zweifel mehr, weil ich nie Zweifel hatte.

Und Sohn

Vater und Sohn im gleichen Unternehmen. Das geht oft sehr gut, aber in diesem Fall nicht. Ein täglicher Scheidungsprozess vor den Augen der Mitarbeiter. Beide wollten König sein, aber Platz gab es nur für einen. Und weil die Klugheit im Nachgeben liegt, hat der Sohn sein eigenes Unternehmen gegründet. Und ist endlich nicht mehr und Sohn.

Stille Helden

Acht Mitarbeiter, die bisher niemandem aufgefallen waren, weil bisher niemand hingesehen hat. In einem schnell wachsenden Unternehmen, das sein Geld lieber in Intrapreneure investieren wollte als in Headhunter. Acht Mitarbeiter, die heute führen und mitgestalten. Und loyal zum Unternehmen stehen, weil man ihnen eine Chance gegeben hat, von der sie selber nicht wussten, dass sie sie haben.

Referenzen

Michael Stiegler
Es war keine einfache Aufgabe darüber nachzudenken, was unsere Zusammenarbeit mit mir gemacht hat. Das liegt vor allem daran, dass es schlicht und ergreifend sehr viel war, was es mit mir gemacht hat. Wenn ich aber unsere Arbeitsergebnisse durchschaue, darauf blicke, wo ich hier und heute stehe und mir schließlich bewusst mache, was alles ansteht und kommt, dann gibt es vor allem einen Punkt, den ich zu 100% hervorheben kann und möchte: Vor der Zusammenarbeit mit Dir war es mir wichtig, beruflich unabhängig zu sein. Heute bin ich es, und zwar klarer, bewusster und entschiedener als je zuvor.
Björn Siebert
Ich schätze Dich als einen Menschen, der einem mit größtem Respekt ehrlich den Spiegel vorhält und der dank seiner feinen Nase für Stimmungen und Situationen zur richtigen Zeit die richtigen Hinweise gibt.
Annegret Jennewein-Kobel
Es ist schon großartig, durch die Ergebnisse unserer gemeinsamen Arbeit zu blättern und sich dabei selbst zu beobachten. Es fühlt sich an wie ein Smiley-Daumenkino, bei dem mit jedem Mal Umblättern die Mundwinkel und Augenbrauen noch ein Stück höher rutschen.
Mirko Ahrens
Ich erinnere mich gut an ein Zitat von Dir: „Auf der Brücke gibt es nur einen Kapitän“. Wie wahr – und heute hab ich mein eigenes Unternehmen.

Biografie

Familie

1958 in Hamburg geboren.
Verheiratet mit einer Drehbuchautorin.
Eine Tochter.

Ausbildung

1977 Abitur, anschließend Wehrdienst, Fleischerlehre und Meisterschule.
1983 Meisterprüfung im Fleischerhandwerk.
1983 bis 1987 Studium der Lebensmittelchemie in Hamburg und Bonn.
1985 bis 1987 Erstes und zweites Staatsexamen.
1990 Promotion zum Doktor der Naturwissenschaften.

Beruf

1990 Gründung einer auf Retail-Management spezialisierten Unternehmensberatung.
1990 bis 1997 Geschäftsführender Gesellschafter.
1997 Verkauf der Gesellschaftsanteile.
1997 bis 2010 Change Manager, Executive Consultant und Mediator.
2002 bis 2004 Lehrauftrag für Entrepreneurship.
2010 bis 2013 Sabbatical.
Seit 2013 Mentor und Berater.

Ehrenamt

2011 bis 2013 Initiator und Moderator des Pauntley Startup Clubs.
2013 bis 2017 Initiator und Moderator des Vorstadt-Salons im Münchner Kreszentia-Stift.
Seit 2014 Dozent an der Kinderuni Friedrichshafen.

Profil

Zeitwohlstand

Wenn ich morgens mit einem Kaffee in der Hand auf der kleinen Holztreppe vor meinem Büro sitze, und die Sonne scheint und der Tag hat noch nicht verstanden, dass er schon angebrochen ist, dann lebe ich meinen Traum. Nicht nur Zeit haben, sondern gute Zeit haben.

Wenn du es dir vorstellen kannst, kannst du es auch tun

Walt Disney hat das gesagt, und auch wenn er nicht in jeder Hinsicht als Vorbild taugt: Seine Philosophie ist meine Philosophie.

Nachhaltigkeit

Wofür stehe ich morgens auf? Nachhaltig erfolgreiche Strategien und Konzepte haben viel mit Detailgenauigkeit zu tun. Und ich bin froh, dass ich die Freiheit habe, morgens da weiterzumachen, wo ich abends aufgehört habe.

Kommunikation

Herz und Verstand erreichen und nicht nur die Ohren. Wenn mich Menschen anschauen, und der Blick sagt: Ich weiß, was du meinst. Das ist meine Leidenschaft.

Konstruktive Intelligenz

Ideen helfen nur weiter, wenn sie sich in tragfähige Konstruktionen verwandeln lassen. Beim Denken schon bauen – das kann ich wirklich gut.

Wachstum

Ich glaube, kleinmachen ist nicht mein Ding. Ich mag gern wahre Größe. Und trage meinen Teil dazu bei.

Erfahrungswissen

Ich hab die meiste Zeit meines Lebens außerhalb der Komfortzone verbracht. Ein Umstand, dem ich meine Wetterfestigkeit verdanke.

Idealist mit starker Programmatik

Wenn man hoch hinaus will, braucht man einen Traum und einen Plan. Ich glaube, ich hab beides.

Integrität

Integrität ist mein Leitbild. Meine Werte in Übereinstimmung mit meinem Denken und Handeln. Deshalb bin ich immer berechenbar und manchmal furchtbar anstrengend.