Leaders
Welcome

Ein erfolgreicher Manager mit Kompetenz, Erfahrung und Mut. Der oben auf der Karriereleiter steht und beim Runterschauen merkt, dass ihm die Leiter nicht gehört. Der selbst gestalten will, statt Teil einer fremden Vision zu sein. Ein High Potential, der mehr Freiraum will und mehr Unabhängigkeit. Und heute ständig selbst ist und nicht mehr ständig angestellt.

Weiblich, nicht mehr ledig, jung. Das heißt, so jung auch wieder nicht. Mitte Dreißig und nach 10 Jahren Karriere ziemlich sicher, dass der eingeschlagene Weg eine Sackgasse ist. Eine erfolgreiche Frau auf der Suche nach Authentizität. Eine, die Erfolg nach eigenen Kriterien definieren möchte. Die ihre Zukunft gestalten will statt nur zu funktionieren. Und nicht nur ihren Namen neu erfunden hat.

Paris, New York, Kapstadt. Große Budgets und große Namen. Über 20 Jahre erfolgreich und dann die Nase voll – erst von den selbstverliebten Werbern und dann von den Windeln ihrer Tochter. Nach 13 Jahre Mama der Schritt in die Selbständigkeit, und am Anfang auch die Hosen voll. Kann ich das noch? Bin ich gut genug? Und heute hat sie keine Zweifel mehr, weil ich nie Zweifel hatte.

Vater und Sohn im gleichen Unternehmen. Das geht oft sehr gut, aber in diesem Fall nicht. Ein täglicher Scheidungsprozess vor den Augen der Mitarbeiter. Beide wollten König sein, aber Platz gab es nur für einen. Und weil die Klugheit im Nachgeben liegt, hat der Sohn sein eigenes Unternehmen gegründet. Und ist endlich nicht mehr und Sohn.

Acht Mitarbeiter, die bisher niemandem aufgefallen waren, weil bisher niemand hingesehen hat. In einem schnell wachsenden Unternehmen, das sein Geld lieber in Intrapreneure investieren wollte als in Headhunter. Acht Mitarbeiter, die heute führen und mitgestalten. Und loyal zum Unternehmen stehen, weil man ihnen eine Chance gegeben hat, von der sie selber nicht wussten, dass sie sie hatten.

Ein Co-Creation-Workshop, der wie ein Sandwich funktioniert. Zuerst verstehen, dass der oft beklagte Mangel an Wertschätzung immer bei einem selbst beginnt. Danach vier Wochen Achtsamkeit. Sich fokussieren auf das eigene Verhalten und Erleben. Und wieder zusammenkommen, um zu lernen, dass Haltung zeigen auf Dauer gesünder ist als Kröten schlucken.

1958 in Hamburg geboren.
Verheiratet mit einer Grafikdesignerin.
Eine Tochter.

1990 Gründung einer auf Retail-Management spezialisierten Unternehmensberatung.
1990 bis 1997 Geschäftsführender Gesellschafter.
1997 Verkauf der Gesellschaftsanteile.
1997 bis 2010 Change Manager, Executive Consultant und Mediator.
2002 bis 2004 Lehrauftrag für Entrepreneurship.
2010 bis 2013 Sabbatical.
Seit 2013 Mentor und Berater.

1977 Abitur, anschließend Wehrdienst, Fleischerlehre und Meisterschule.
1983 Meisterprüfung im Fleischerhandwerk.
1983 bis 1987 Studium der Lebensmittelchemie in Hamburg und Bonn.
1985 bis 1987 Erstes und zweites Staatsexamen.
1990 Promotion zum Doktor der Naturwissenschaften.

2011 bis 2013 Initiator und Moderator des Pauntley Startup Clubs.
2013 bis 2017 Initiator und Moderator des Vorstadt-Salons im Münchner Kreszentia-Stift.
Seit 2014 Dozent an der Kinderuni Friedrichshafen.

Zukunft beginnt für mich immer schon am Morgen nach heute, und deshalb erinnert mich mein Terminkalender jeden Tag an meine Vision: Nicht nur Zeit haben, sondern gute Zeit haben.

Ein Zitat von Walt Disney, und auch wenn er nicht in jeder Hinsicht als Vorbild taugt: Seine Philosophie ist meine Philosophie.

Wofür stehe ich morgens auf? Nachhaltig erfolgreiche Strategien und Konzepte haben viel mit Detailgenauigkeit zu tun. Und ich bin froh, dass ich die Freiheit habe, morgens da weiterzumachen, wo ich abends aufgehört habe.

Herz und Verstand erreichen und nicht nur die Ohren. Wenn mich Menschen anschauen, und der Blick sagt: Ich weiß, was du meinst. Das ist meine Leidenschaft.

Ich hab noch nie vor einer Wand gestanden, ohne eine Tür zu finden, durch die es sich lohnt, hindurchzugehen.

Ich glaube, kleinmachen ist nicht mein Ding. Ich mag gern wahre Größe. Und trage meinen Teil dazu bei.

Ich hab die meiste Zeit meines Lebens außerhalb der Komfortzone verbracht. Ein Umstand, dem ich meine Wetterfestigkeit verdanke.

Wenn man hoch hinaus will, braucht man einen Traum und einen Plan. Ich glaube, ich hab beides.

Integrität ist mein Leitbild. Meine Werte in Übereinstimmung mit meinem Denken und Handeln. Deshalb bin ich immer berechenbar und manchmal furchtbar anstrengend.

Im Herbst 2017 trat Norah Jones im Londoner Jazzclub Ronnie Scott’s auf, begleitet von Schlagzeug und Bass. Hätte ich einen Wunsch frei, würde ich mir wünschen, dass es dieses Konzert noch einmal gibt, und ich bin live dabei.